Coaching d'équipe et de groupe

De la collaboration à l’intelligence collective

Sur moi

Que vous soyez une équipe d’entreprise en pleine transformation ou une startup à la recherche de performances durables, ce service vise à transformer la collaboration quotidienne en une source d’énergie, de clarté et de résultats.

De quoi s’agit-il ?

Grâce à un processus structuré mais dynamique, j’accompagne les équipes pour :

  • Clarifier leur raison d’être, leurs valeurs et leurs objectifs communs.
  • Instaurer la confiance et un climat de sécurité psychologique.
  • Renforcer les compétences en matière de rétroaction et de résolution des conflits.
  • Améliorer la prise de décision collective et la cohérence.
  • Développer la résilience, l’adaptabilité et l’intelligence émotionnelle.
  • Cultivez les habitudes et l’état d’esprit des équipes performantes.
  • Développer les compétences de coaching au sein de l’équipe — afin que les membres apprennent à se soutenir, à se questionner et à se responsabiliser mutuellement au-delà des séances.

Expérimentation – Mettre en pratique de nouveaux modes de collaboration dans un espace sécurisé.
Intégration – Intégrer les apprentissages dans les routines et les rituels quotidiens de l’équipe.

Mon approche

Mon style d’animation allie neurosciences, pensée systémique et psychologie positive – garantissant ainsi que chaque transformation d’équipe soit à la fois mesurable et significative.

Chaque programme s’articule autour de trois piliers :

L’approche PACTE™ (créée par Kalina Terzieva)

Fruit de plusieurs années d’expérience dans le coaching d’équipes au sein d’entreprises et de startups, PACTE™ est une méthode simple mais puissante pour transformer les micro-tensions en force collective.

P – Percevoir

Découvrez les tensions subtiles et les signaux faibles avant qu’ils ne dégénèrent en conflits.

A – Accuser réception

Nommer et reconnaître les tensions sans jugement, en créant un espace d’ouverture et d’inclusion.

C – Comprendre

Explorez les dynamiques sous-jacentes pour découvrir ce qui motive réellement les comportements.

T – Transform

 Utilisez des protocoles simples ou des pratiques structurées pour passer du conflit à la solution.

E – S’engager

Concluez par une micro-action ou un engagement collectif qui renforce la confiance, la cohésion et la sécurité psychologique.

 L’approche PACTE™ transforme les interactions quotidiennes en opportunités de croissance, jetant ainsi les bases d’une équipe performante, dotée d’une intelligence émotionnelle et capable de s’auto-coacher.

Outils et cadres de travail

Les équipes méritent des méthodes qui fonctionnent.

J’utilise des outils scientifiques éprouvés, comme par exemple :

  • Modèle intégré de développement de groupe (IMGD) – Cadre de recherche du Dr Susan Wheelan pour comprendre et accélérer la maturité de l’équipe à travers ses 4 étapes.
  • Questionnaire de développement de groupe (GDQ) – l’outil d’évaluation validé conçu pour mesurer le stade de développement d’une équipe et guider un coaching ciblé.
  • Les 5 dysfonctionnements d’une équipe selon Patrick Lencioni – pour renforcer la confiance, la responsabilité et les résultats collectifs.
  • Gestion de la polarité – pour équilibrer les forces opposées telles que la vitesse et la qualité ou l’autonomie et l’alignement.
  • Modèle SCARF (Neurosciences de la Collaboration) – pour accroître l’engagement, le sentiment d’appartenance et la motivation.
  • Enquête sur l’intelligence émotionnelle d’équipe (Druskat & Wolff) – pour développer la sensibilisation et l’intelligence émotionnelle d’équipe.
  • Constellations systémiques et ORSC (Coaching des systèmes organisationnels et relationnels) – pour révéler les dynamiques invisibles et renforcer l’intelligence relationnelle.

À qui est-ce destiné ?

Les équipes d'entreprise face au changement ou au travail hybride

Équipes de projet, agiles ou de livraison recherchant une plus grande cohésion, collaboration ou coopération

Les startups en pleine croissance qui souhaitent protéger leur culture

Communautés de pratique ou groupes interfonctionnels

Les organisations souhaitant développer des capacités de coaching interne et des équipes autonomes et en constante amélioration

Format

Flexible et expérientiel :

  • Ateliers (2 à 4 heures) pour débloquer les principaux défis d’équipe
  • Programmes de coaching (3 à 6 mois) pour un changement durable
  • Séminaires et retraites hors site pour se reconnecter, réfléchir et se recentrer
 

Toutes les séances sont hautement interactives et combinent réflexion structurée, exercices pratiques et enseignements concrets.

Ensemble, faisons passer votre équipe au niveau supérieur.

Que votre objectif soit de rétablir la confiance, d’améliorer la collaboration ou de vous préparer à une transformation, le coaching d’équipe vous fournit la feuille de route — et la pratique — pour y parvenir.

👉 Réservez une séance découverte et explorez comment votre équipe peut passer de la coordination à une véritable collaboration.