Concevoir et mettre en œuvre le changement

De la résistance à la résonance

De la vision à l'action — Créer alignement, concentration et élan

En tant que praticienne certifiée PROSCI avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation organisationnelle, je conçois et mets en œuvre des initiatives de changement qui alignent stratégie, culture et comportement humain, garantissant ainsi l’adoption, l’engagement et un impact mesurable.

Que vous meniez une transformation d’envergure ou que vous mettiez en place une nouvelle méthode de travail au sein d’une petite équipe, je vous aide à passer de la prise de conscience à l’action avec clarté et confiance.

De quoi s’agit-il ?

Concevoir et mettre en œuvre le changement aide les dirigeants et les équipes :

Élaborer des stratégies de changement claires et centrées sur les personnes, fondées sur les neurosciences et la psychologie positive.
Identifier et traiter les dynamiques humaines qui sous-tendent la résistance et l’engagement.
Constituez des équipes résilientes, capables de s’adapter, d’apprendre et de prospérer malgré l’incertitude.
Créer une transformation durable grâce à des cadres éprouvés (PROSCI, ADKAR, Kotter et Lean Change).

Mon approche

Chaque parcours de changement commence par la compréhension de votre écosystème : culture, maturité du leadership et niveau de préparation. Je vous accompagne ensuite grâce à une approche de coaching qui allie stratégie et compréhension humaine.

Coaching individuel — « Gérer le changement »

Donner aux dirigeants, aux gestionnaires et aux agents du changement les moyens de gérer efficacement les transitions.

Identifier les profils de changement personnels et organisationnels.
Gérer ses réactions émotionnelles grâce aux neurosciences et aux outils de la psychologie positive.
Élaborer des stratégies d'influence et de communication qui inspirent l'engagement.
Passer du contrôle à la co-création.

Outils utilisés : ADKAR®, indicateur de style de changement, modèle d’agilité émotionnelle, cartographie des mentalités.

Coaching d'équipe — « De l'alignement à l'adoption »

Aider les équipes à transformer leur vision en actions coordonnées et assurées.

Élaborez conjointement la feuille de route du changement avec vos équipes pour favoriser l’appropriation et la clarté.
Cartographier les schémas de résistance et concevoir des rituels d’adaptation.
Utilisez les boucles de rétroaction et les rétrospectives pour maintenir l’apprentissage visible.
Développer la responsabilité collective et la capacité de changement au sein des différentes fonctions.

Outils utilisés : Les 8 accélérateurs de Kotter, Lean Change Canvas, Team Agility Compass, Group Development Questionnaire (GDQ).

Programmes typiques

(Adaptable au rythme de votre organisation : trimestriel, bisannuel ou annuel)

Programme 1 — Le changement par la conception

Objectif : Structurer votre initiative de changement avec une stratégie centrée sur l'humain.

Évaluer le niveau de préparation et définir le « pourquoi » du changement.
Identifier les principaux acteurs et les leviers de communication.
Élaborer conjointement des plans d'engagement et de formation.
Fournir une feuille de route de changement complète et personnalisée.

Idéal pour : Les organisations en phase de conception ou de lancement d’une transformation.

Pourquoi ça marche

Car il ne s’agit pas de gérer des personnes, mais de mobiliser l’énergie humaine .
Ma méthode intègre :

Formats adaptables

Chaque prestation peut être adaptée aux besoins de votre organisation :

Ensemble, faisons passer votre équipe au niveau supérieur.

Que votre objectif soit de rétablir la confiance, d’améliorer la collaboration ou de vous préparer à une transformation, le coaching d’équipe vous fournit la feuille de route — et la pratique — pour y parvenir.

Réservez une séance découverte et explorez comment votre équipe peut passer de la coordination à une véritable collaboration.