De la vision à l’action — Créer alignement, concentration et élan
Créer une synergie, une concentration et une dynamique.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation organisationnelle, j’aide les dirigeants et les équipes à transformer leur stratégie en actions claires, mesurables et centrées sur l’humain.
Que vous redéfinissiez votre cap ou que vous développiez votre activité avec un objectif précis, notre travail apporte clarté, alignement et rigueur d’exécution , sans compromettre l’agilité ni l’engagement.
De quoi s’agit-il ? Nous transformons l’ambition en action. En combinant la réflexion stratégique, les neurosciences et l’intelligence collective , nous concevons des stratégies auxquelles les gens croient — et qu’ils savent comment mettre en œuvre.
Pour les dirigeants, fondateurs et cadres supérieurs souhaitant renforcer leur leadership stratégique. Vous clarifierez votre orientation, ferez des choix éclairés et développerez l’état d’esprit nécessaire pour diriger avec concentration et adaptabilité.
Vous serez:
Outils utilisés : Boussole d’agilité du leadership, Cartes de pensée systémique, Matrice de décision, Canevas OKR, Cadre de narration stratégique.
Conçu pour les comités de direction, les équipes de direction ou les groupes interfonctionnels ayant besoin de s’aligner sur une direction commune et une feuille de route claire.
Vous serez:
Outils utilisés : Cartographie stratégique, Lean Portfolio Canvas, Carte d’alignement d’équipe, Bilan de sécurité psychologique, Approche PACTE (mon modèle exclusif pour transformer les tensions d’équipe en alignement).
Parce que la stratégie a besoin de rythme, pas de rigidité. Je propose des ateliers modulaires qui s’intègrent facilement au rythme naturel de votre organisation :
| Format | Fréquence | Se concentrer |
|---|---|---|
| Atelier de mise à jour stratégique | Tous les 3 mois | Analyser les principaux résultats, ajuster les priorités, redynamiser l’équipe |
| Réflexion et réalignement de mi-année | Deux fois par an | Faites une pause systémique, analysez les progrès et réalignez-vous pour un impact maximal. |
| Séminaire stratégique annuel | Une fois par an | Analyse approfondie des objectifs à long terme, de la culture et des priorités en matière d’innovation |
Chaque format est entièrement adaptable aux besoins de votre organisation , qu’il s’agisse d’une retraite de leadership d’une journée ou d’un sprint stratégique de deux semaines avec vos équipes.
Durée : 1 à 2 jours (en présentiel ou en virtuel) Idéal pour : Équipes de direction, responsables d’unités opérationnelles, managers ou fondateurs de startups
Résultats :
Pourquoi ça marche
Car la stratégie ne se résume pas à la planification ; il s’agit de donner du sens et de la dynamique. Mon approche intègre :
